納愛斯集團(tuán)雕牌皂、粉、洗潔精系列經(jīng)過多年的風(fēng)雨顛簸，已經(jīng)和中國老百姓的生活融為一體。于是，大家默默為納愛斯牙膏叫好并冀望其成為和進(jìn)口品牌抗衡的領(lǐng)頭羊。但實際上，不管經(jīng)營還是口碑上，結(jié)果是令人失望的。

產(chǎn)品定位問題：
    有人把這后果歸結(jié)為佳潔士和高露潔的廣告戰(zhàn)役打得響或者后臺硬，筆者不才，但仍覺此人避實擊虛逃避問題。藥的味道再好，包裝再像口香糖，也是治病用的。而牙膏的定位再創(chuàng)新，不能脫離專業(yè)，沒有誰是因為有營養(yǎng)而買牙膏的。不可否認(rèn)，也許這也是個不錯的賣點，但利用

納愛斯和雕牌廣告風(fēng)格分離是一大敗筆：
    納愛斯牙膏因為和雕牌涉及領(lǐng)域不同，暫且納入新類無可厚非。但廣告完全脫離雕牌在百姓心中樸實，大氣，充滿愛意的筆觸，而另起爐灶，納入透明時尚，看得見的vc ve等不知所云的言辭。這些不能登大雅之堂的小氣之舉不僅不能地得到老百姓的認(rèn)可，還損失了品牌原有的根基。就憑這些就能打入強(qiáng)者云集的牙膏市場未免有些兒戲了。

沒有借力打力，廣告定位太低
    拋開雕牌和納愛斯的親戚關(guān)系不說，即使納入全新的品牌，定位也應(yīng)該高一些。別人有世界衛(wèi)生組織認(rèn)證，我們也不要勉強(qiáng)形式化的用“看得見的品質(zhì)”死撐面子。其實納愛斯在推出產(chǎn)品時下了很大的功夫毋庸置疑。但實不相瞞，從納愛斯牙膏的廣告，觀眾看到的只是花花綠綠表面文章而已，沒有誠意，沒有深度，沒有質(zhì)量。
    實際上，國產(chǎn)牙膏和進(jìn)口牙膏比起來有很多優(yōu)勢：比如說國產(chǎn)牙膏自然純正，而進(jìn)口牙膏很多是化工原料；國產(chǎn)牙膏更適合中國人的口腔健康和口感；國產(chǎn)牙膏價格更加便宜。
    牙膏作為人民生活日常消費品，受眾群也相當(dāng)廣泛。但廣告的首要是引發(fā)20-50歲女性的興趣。做作和虛華對于她們來說是于事無補(bǔ)的，唯一吸引其消費的因素是價格以及她們對此品牌的好感度和專業(yè)認(rèn)可度。
    建議創(chuàng)意應(yīng)在納愛斯原有品牌資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，把握自然純正，非化工原料等定位。同時人性化系列廣告穿插其中，用真誠、樸實、感人的筆觸重拾消費者的認(rèn)可。